世博营销

世博营销，是借助世博会为载体来推广企业的产品和品牌的市场营销活动，是将产品与世博结合，把世博文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的一种战略。 企业围绕世博会除了投入赞助费外，采取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，力争在一定的时间和空间内形成一个品牌的沟通高潮，产生轰动效应。

营销优势

世博会是一个具有深远国际影响力的大型展览会。始于1851年的英国伦敦万国博览会。具有比奥运会还悠久的历史，展会时间长达180天，人流如织，参观总量在数千万人次。在历届世博展会上出现了众多未来将改变人类生活的新产品和新技术，大到蒸汽机、电动机、电梯，小到萨克斯管、口香糖、蛋卷冰激淋都曾在世博会上亮相，进而风靡全球。

对于企业来说，自己的产品或品牌能在世博会上出现无疑可以极大提升产品的知名度和品牌形象。在2010上海世博会上一共有57家赞助商，分为三个等级，包括全球合作伙伴13家、高级赞助商14家、项目赞助商30家。它们都是做出了足够的资金投入，并为世博会提供各种专业服务。

发展历程

博览会起源于中世纪欧洲商人的定期集会——集市,当时主要是为了满足生产和生活所需进行物资交换或商品买卖的场所。从十九世纪开始,集市规模逐渐扩大,入市交易的商品种类和参加的人员增多,影响范围也不断扩大。

到了19世纪20年代,人们就把规模较大的定期集市称作博览会,集市的功能逐步扩展,重点演变为对生产技术的交流、文明进程展示和对理想的企盼。世博会经历150多年的发展,如今已享有“经济、科技、文化领域内的奥林匹克盛会”的美誉。自1851年英国伦敦举办第一届展览会以来,世博会已先后举办过40届,它的举办形式和营销模式也经历了一个不断发展变化的过程。

作为国际性博览活动,其能否成功举办,与举办国的经济发展状况、世界经济发展状况以及国际市场营销的发展等外部因素的影响相关;同时,内部因素如世博会的筹备、组织、管理和营销,也极大地影响着它的成功与否。随着在经济活动中营销作用的日益突出,世博会的营销活动及营销模式对于它的成功起到了日益重大的作用。

营销案例

中国电信直接用于5.28平方公里世博园区的投资就达4.88亿元，建设信息通信项目94个；用于覆盖整个上海市6300平方公里的世博配套网络建设投资已经超过33亿元。中国电信仅在世博园区就建设了90个世博信息综合接入机房和300余个小机房，新建用户主干光缆8915芯公里，世博业可口可乐的世博会纪念包装务专网配套光缆达7165.2芯公里，世博视频专网配套光缆达6370.4芯公里。在世博园区，全球眼安装了超过1000只。通过电信“全球眼”，世博园区的建设工地一览无余，为及时掌握建设的动态并提供施工安全的保障；在会展期间，通过“全球眼”监控整个世博园区的运营情况，甚至可以为未到场的游客提供网上浏览世博会的渠道。

而为了在世博前将上海建设成无线城市，中国电信将在2009-2010年间专项投资40亿元，加快推进上海3G网络建设和应用，及WiFi热点建设，建成一个覆盖全市的无线高速宽带网络。中国电信采用了世界上先进的EVDO技术在一年里新增500个3G基站、2000个室内覆盖基站，实现EVDO全市覆盖，为用户提供高速无线数据业务体验。2009年完成重点WiFi热点布局，到2010年拓宽WiFi布局范围，建成无线城市，全市WiFi热点场所达到6000个，支撑固移融合信息化应用的开展。“信息世博，触手可及”，是中国电信诠释“城市，让生活更美好”世博主题的生动体现。除了对于基础通信设施的建设外，中国电信还定制了三款“世博手机”，这三款世博手机均内置了“世博云”软件，可以随时收取免费的世博资讯，而且可以作“钱包”使用，消费者可以拿着一部手机就能畅游世博会。

在2007年12月宣布成为上海世博会全球合作伙伴后就随即推出印有世博吉祥物“海宝”的纪念罐。而在上海世博会184天的举办期间，世博园区内预计接待7000万人次参观者，根据可口可乐享有的排他性权益，这些参观者只能购买到可口可乐系列饮品，包括汽水、果汁、果味饮料、饮用水、草本饮料、茶饮料、功能饮料、即饮咖啡等。如果每人购买一瓶可口可乐饮品，就是7000万瓶，这一数量远远超出北京奥运。