人物经历　　

清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授或MBA总裁班客座教授；切割营销理论创始人，著名品牌战略咨询营销专家。　　

北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长　　

曾任：　　

伊利集团 营销副总经理　　

巨能实业集团 副总裁　　

远大集团 营销策划副总　　

为数十家企业和机构进行营销咨询和管理服务　　

海尔商学院 客座教授　　

对外经济贸易大学工商管理学院 客座教授　　

中央电视台广告部 顾问　　

工商管理硕士 工学硕士

人物成就　　

路长全先生成功运作过的公司中有著名的跨国公司也有非常本土化的国内企业。行业和规模也各不相同，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路，并在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。　　

路长全专著：《营销运作潜规则》、《解决》。其专着《解决》、《营销运作潜规则》均被译成德文、英文，在德国、美国，澳大利亚等国出版，引起高度关注。　　

形成"产品基点"、"竞争支点"、"渠道势能"、"切割营销"等独特的运作方法，提出著名的"骆驼和兔子"管理误区观点和理论体系。　　

成功运作过著名的跨国公司，非常本土化的国内企业，行业和规模各不相同。路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。　　

中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实战经验与理论总结。

人物观点　　

营销，就是解决竞争。　　

真正解决问题的方法，一定基于现有条件，一定简单，一定不复杂。　　

中国管理界最大的误区：用管理骆驼的方法管理兔子。兔子必须一边跑，一边找食物，否则就会饿死，而骆驼则可以七天不吃不喝，因为他早有积蓄，这就是中国企业和跨国企业营销运作的不同。

路长全的营销实践　　

中国一系列成功品牌的设计师和操刀者。　　

迄今为止，他通过营销策划与培训，服务中外企业超过1000家，包括鲁花、红星美凯龙、三一重工、中远集团、伊利集团、三元乳业、洋河酒业、汾酒集团、长城汽车等，直接支持或影响的中国企业年度GDP达到3万亿之巨。此外，百吉福、奥迪等国际知名品牌也获得过他的营销咨询支持。　　

路长全以“理性而大胆、厚重而凌厉、高度而实效”的作业风格着称，为中外数百家企业提供系统化营销解决方案，创造出一系列广泛影响中国企业的精彩营销案例。